Programa de Desarrollo de Destrezas de Líder Coach Virtual
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Introducción al programa
Módulo 1 – Autoconocimiento11 Temas|1 Cuestionario-
1.1 Masterclass – Introducción modelo ELAD®
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1.2 Lectura – Liderazgo Coaching Modelo ELAD®
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1.3 Material de lectura – El autoconocimiento | Dimensión personal
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1.4 Actividad – Desarrollo de Autobiografía
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1.4 Video – Conocernos en equipo y consolidar confianza
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1.5 Video | Manejo de reuniones efectivas y priorización
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1.6 Material Complementario | Guía del Facilitador
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1.7 Actividad | Sesión del Líder con su equipo
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1.8 Validación de conocimientos
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1.8 Actividad para el foro
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1.9 Sesión de Check Point
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1.1 Masterclass – Introducción modelo ELAD®
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MÓDULO 2 – Líder del Cambio7 Temas|1 Cuestionario
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MÓDULO 3 – Líder Coach12 Temas|1 Cuestionario
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3.1 Video | Destrezas del Líder Coach
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3.2 Material de lectura | Estilos de liderazgo
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3.3 Material de lectura | Empoderamiento del lenguaje
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3.4 Material de lectura | el DISC
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3.5 Video | Técnicas de empoderamiento del lenguaje.
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3.6 Video | Herramienta DISC
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3.7 Video | La asertividad
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3.8 Actividad | Módulo de asertividad
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3.9 Actividad | Sesión con el líder de equipo
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3.10 Validación de conocimiento
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3.10 Actividad en el Foro
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3.11 Sesión de Check Point
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3.1 Video | Destrezas del Líder Coach
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MÓDULO 4 – Cultura del feedback y del feedforward12 Temas|1 Cuestionario
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4.1 Master Class | Feedback y feedforward
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4.2 Material de lectura | Cartilla de Feedback
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4.3 Video | Modelación de Feedback
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4.4 Actividad | Rueda de feedback
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4.5 Actividad | sesión con el líder de equipo
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4.6 Video | Explicación FODA: Plan de desarrollo estratégico
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4.7 Material de Lectura | Empoderándome de mi desarrollo personal y profesional
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4.8 Actividad | Plan de desarrollo estratégico individual
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4.9 Actividad | Sesión con líder de equipo
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4.10 Validación de conocimiento
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4.10 Actividad para el Foro
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4.11 Sesión de Check Point
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4.1 Master Class | Feedback y feedforward
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MÓDULO 5 – Trabajar en equipo9 Temas
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5.1 Master Class | Roles y procesos
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5.2 Actividad | Modelo de rol y objetivos cruzados
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5.3 Vídeo | toma de decisiones y resolución de problemas en equipo
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5.4 Actividad | Tabla de Análisis de problemas
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5.5 Actividad | Sesión con el líder de equipo
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5.6 Actividad | Reuniones con equipos inter áreas
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5.7 Actividad | Sesión con líder de equipo
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5.8 Actividad | Reflexión individual
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5.9 Sesión de Check Point
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5.1 Master Class | Roles y procesos
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MÓDULO 6 – Soñar en equipo6 Temas
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Resumen del Cuestionario
0 en 8 Preguntas completado
Preguntas:
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- Respondido/a
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- Incorrecto
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Pregunta 1 de 8
1. Pregunta
¿Quién creó la herramienta DISC y cuándo?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 2 de 8
2. Pregunta
¿Qué mide el DISC?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 3 de 8
3. Pregunta
¿Qué rasgos se asocian con el perfil de la pantera en el DISC?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 4 de 8
4. Pregunta
¿Qué rasgos se asocian con el perfil de la estabilidad en el DISC?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 5 de 8
5. Pregunta
¿Qué es un líder consciente, según Robyn Sharma?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 6 de 8
6. Pregunta
¿Por qué es importante pedir feedback a los reportes directos según Robyn Sharma?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 7 de 8
7. Pregunta
¿Qué herramienta de liderazgo coaching sugiere Robyn Sharma para dar claridad a los equipos de trabajo?
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 8 de 8
8. Pregunta
Análisis de perfil de comportamientos. En este espacio debes analizar diferentes situaciones en las que puedas identificar los perfiles de comportamiento de las personas con las que interactuaste y que estrategia de comunicación usaste con cada una de las personas. ¿Fue efectiva la comunicación? ¿Adaptaste tu comunicación para mejorar la efectividad en entregar el mensaje? ¿Que pudiste hacer diferente? Reflexión.
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La calificación se puede revisar y ajustar.La calificación se puede revisar y ajustar. -